Поведение человека в организации – к какому типу поведения принадлежишь ты?

Процесс адаптации  человека в новом организационном  окружении носит индивидуальный характер. Разные люди ведут себя в  организации по-разному. Однако, можно  выделить  основную составляющую в  поведении всех людей в организации: человек свободен в выборе форм и норм поведения, он может либо принимать, либо не принимать установленные ценности, уважать, либо игнорировать цели и философию организации.

В зависимости  от того, какой выбор формы и  норм поведения сделает человек, примкнув к той или иной организации, можно выделить следующие типы поведения человека в организации:

  1. Человек полностью принимает ценности и нормы поведения, установленные в организации. Человек всячески старается влиться в коллектив, четко следует существующему уставу, не предпринимает ничего, что противоречит общей тактике и стратегии организации. Это дисциплинированный сотрудник, преданный своей организации. Всеми силами он будет стремиться достичь целей, которые перед собой ставит организация.
  2. Человек не разделяет ценностей организации, однако, явно не проявляет своего недовольства. Такой человек приспосабливается к существующим в организации правилам, но, как только найдет более выгодный для себя вариант, – обязательно покинет ее. Более того, человек такого типа никогда не задумается об аморальности своих действий, если таковые понадобятся для получения личной выгоды.

  1. Человек готов разделить существующие в организации ценности, но не приемлет форм поведения, принятых в ней. С таким работником всегда существует риск  возникновения скандалов и недопонимания между коллегами, и этим работником и руководством. Если руководство может пересмотреть отдельные устоявшиеся формы поведения применительно к такому работнику, то он, в свою очередь, может принести организации большую пользу.
  2. Человек-бунтарь. Он категорически не приемлет существующие нормы поведения и ценности организации. Вокруг такого человека постоянно назревают конфликтные ситуации, и он всячески пытается переманить на свою сторону дисциплинированных сотрудников, с тем чтобы в их лице найти поддержку своих оппозиционных настроений.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *