Поведение человека в организации – к какому типу поведения принадлежишь ты?
Процесс адаптации человека в новом организационном окружении носит индивидуальный характер. Разные люди ведут себя в организации по-разному. Однако, можно выделить основную составляющую в поведении всех людей в организации: человек свободен в выборе форм и норм поведения, он может либо принимать, либо не принимать установленные ценности, уважать, либо игнорировать цели и философию организации.
В зависимости от того, какой выбор формы и норм поведения сделает человек, примкнув к той или иной организации, можно выделить следующие типы поведения человека в организации:
- Человек полностью принимает ценности и нормы поведения, установленные в организации. Человек всячески старается влиться в коллектив, четко следует существующему уставу, не предпринимает ничего, что противоречит общей тактике и стратегии организации. Это дисциплинированный сотрудник, преданный своей организации. Всеми силами он будет стремиться достичь целей, которые перед собой ставит организация.
- Человек не разделяет ценностей организации, однако, явно не проявляет своего недовольства. Такой человек приспосабливается к существующим в организации правилам, но, как только найдет более выгодный для себя вариант, – обязательно покинет ее. Более того, человек такого типа никогда не задумается об аморальности своих действий, если таковые понадобятся для получения личной выгоды.
- Человек готов разделить существующие в организации ценности, но не приемлет форм поведения, принятых в ней. С таким работником всегда существует риск возникновения скандалов и недопонимания между коллегами, и этим работником и руководством. Если руководство может пересмотреть отдельные устоявшиеся формы поведения применительно к такому работнику, то он, в свою очередь, может принести организации большую пользу.
- Человек-бунтарь. Он категорически не приемлет существующие нормы поведения и ценности организации. Вокруг такого человека постоянно назревают конфликтные ситуации, и он всячески пытается переманить на свою сторону дисциплинированных сотрудников, с тем чтобы в их лице найти поддержку своих оппозиционных настроений.
Добавить комментарий